开宠物店基本没有失败的吗？
2019年8月7日，我关掉了经营了四年的猫咪会所。 其实今年一开始我就有了退出的计划，只是一直没有找到合适的接盘人，所以一直拖着。直到关了这家店，我的宠物连锁之路才算彻底结束。 这些年开店的经验告诉我，想要开一家成功的店要解决以下几个问题： 首先是需要清晰的定位，我这家店的定位一直都是中高端，所以从进货渠道到销售方式都决定了我不可能做低买高卖的事情，这样对于客户和我自己都是伤害。因此虽然我的店面不大，但是所有的产品和服务都是顶配的。
其次是要有一个好的名字，这个名字最好能让人容易记住，传播性要强，我的店名之所以能火是因为我的店比较“特别”，特别在附近没有其他卖宠物的店铺，另外“400块帮你养一年猫”的广告语也成功吸引到了很多人，这个广告语也成为当时最火的广告语之一； 第三就是要有一个很好的宣传手段，我是借助当时的微博粉丝经济做的营销，每天发一些关于猫咪的内容来吸引关注，有关注就有流量，只要有流量就能产生变现的可能； 第四点是产品的竞争力，这一点和前面三点关系不大，主要是讲你出售的产品或者服务是否具有明显优于竞争对手的优势，这点让我能在竞争激烈的黑石礁保持很久不受冲击。
现在回顾过去，我觉得我最成功的地方在于我的品牌塑造，我的店虽然是实体，但我一直都在利用网络的力量来做事情，从一开始的微博再到后来的微信、抖音，我一直都在不断的打造自己的品牌，增加用户的黏性和信任感，为实体增添活力。